2月7日，湘诚现代副总经理李旭翔到湖南京鑫培训学校调研指导工作，并召开座谈会。学校班子成员、各部门负责人参加会议。
座谈会上，校长杨相军就一季度学校重点工作推进情况、基本运营状况等进行了详细汇报。
李旭翔指出，2025年是京鑫培训学校迈向转型升级的关键年，机遇与挑战并存。学校上下需牢牢抓住时机，以只争朝夕的紧迫感，全力以赴冲刺年度目标任务。同时，他对全年工作提出七点要求：
一是科学谋划，精细分解目标任务。通过层层签订目标责任书，确保责任落实到岗、到人，确保各项工作高效开展。
二是聚焦重点，紧盯各项考核指标。要强化执行力度，确保每项任务都能落地见效。
三是稳步推进学校校址搬迁这一重点工作，精心组织、周密安排，保障教学秩序平稳过渡。
四是扎实开展学校“十五五”规划前期调研，广泛征求各方意见，为学校长远发展提供科学的战略规划依据。
五是全面加强合规管理，完善制度流程，严格把控宣传窗口，强化舆情管理，确保学校稳健发展。
六是大力加强工作作风建设，树立学校良好品牌形象。
七是持续强化师资力量建设，不断完善学校师资库，培养一批高水平、高素质的教师队伍，为提升教学质量提供坚实保障。
此次会议为学校2025年工作明确了方向、奠定了基调。参会人员深受鼓舞，纷纷表示将以饱满的热情和昂扬的斗志投入到工作中。下阶段，京鑫培训学校将严格按照此次会议的部署要求，以更加坚定的信心、更加务实的作风、更加有力的举措，奋力开启新一年的高质量发展篇章，向着更高的目标奋勇迈进。
